Son empresas o personas especializadas en gestión humana en el ámbito empresarial que realizan análisis exhaustivos para identificar problemas, crear estrategias y diseñar soluciones que mejoren los aspectos percibidos en el diagnóstico del personal y de los procesos internos y externos. Así mismo, una empresa consultora recomienda y ejecuta modificaciones pertinentes con el objetivo de fortalecer la habilidad y mejorar las debilidades de dicho departamento en pro del bienestar y crecimiento de las empresas.
• Acompañamiento al equipo de RH en los temas críticos y de impacto para el negocio.
• Consolidación de un equipo y un área estratégica en su organización.
• Brinda estructuración e implementación de programas de retención de talento humano y apoyo.
• Direccionamiento en casos de bajo desempeño de los trabajadores.
• Entrenamiento y formación del talento humano por medio de la valoración y el análisis previo.
• Realiza mentoring para líderes con personal a cargo.
• Diseño, desarrollo y medición del clima organizacional y niveles de satisfacción de los empleados para mejorar aspectos y agregar el valor esperado.
• Asiste a la junta directiva y/o comité ejecutivo como un socio estratégico de RH para orientar la toma de decisiones que tengan mayor impacto positivo sobre la empresa.
La contratación de una empresa de consultoría permite mejorar de forma progresiva los procesos y fortalecer los equipos de trabajo. Su función es importante porque beneficia el crecimiento y la cultura organizacional de las empresas en la medida en que se proporcionan herramientas necesarias para que los empleados exploten sus capacidades y desarrollen habilidades que les permita tener seguridad propia, mantenerse motivados y que promueva un ambiente laboral agradable.
Actualmente es posible contar con expertos en planeación, organización, coordinación y control del desempeño laboral de acuerdo a la necesidad de cada entidad. En un contexto laboral altamente competitivo y cambiante es necesario contar con el apoyo de profesionales que desarrollen proyectos alineados a la estrategia de cada empresa para que agreguen el valor necesario para impactar en el mercado.
La realización de búsqueda, reclutamiento y selección de personal altamente capacitado y apto para cada uno de los cargos que requiera en su organización debe estar bajo la responsabilidad de una empresa especializada y enfocada en este tipo de labores, que cuente con diferentes pruebas de gran alcance que permitan medir y analizar los perfiles de cada uno de los candidatos y además identifique sus habilidades y capacidades.
Por ello, en GPS Talent contamos con las herramientas y la experiencia para:
1. iniciar estudios a profundidad de acuerdo a la necesidad de cada cliente
2. evaluar con detalle los requisitos de cada cargo a desempeñar
3. realizar la contratación y de manera continua realizar acompañamiento en cada una de las etapas para ofrecerle respaldo de calidad y confianza.
En muchas ocasiones los procesos de selección de personal terminan en la contratación de personal no idóneo para el cargo a ocupar. Parte de esa responsabilidad recae en quién elige la persona a ocupar determinado puesto, dado que no goza de los fundamentos o herramientas necesarias para hacer un proceso completo y garantizado. Es por eso que GPS Talent, como una empresa especializada en la selección y manejo de personal, le garantiza un proceso más acertado, dando como resultado el profesional que está buscando. Conozca más contactándonos.
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es un conjunto de estrategias que permiten garantizar la prevención y reducción de riesgos profesionales y enfermedades que afecten a los trabajadores según el Decreto 1072 del 2015. Este sistema permite garantizar condiciones laborales dignas que proporcionen ambientes y entornos saludables en el desarrollo de las actividades de cada empresa.
Se ha convertido en un deber y una obligación por parte de las diferentes organizaciones y entidades que tengan a su cargo talento humano. Esto implica implementar condiciones seguras para el bienestar de todos. Aspecto que beneficia de manera significativa a las empresas puesto que mejora el ambiente laboral, ayuda al bienestar y calidad de vida laboral, evidencia una disminución en las tasas de ausentismo, reduce los índices de accidentabilidad y aumenta la productividad de los trabajadores.
Frente a la ausencia de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo las empresas se enfrentan a diferentes riesgos de accidentalidad, de imagen, reputación y fidelización tanto de trabajadores como aliados estratégicos. Puede tener inconvenientes de accidentes laborales, enfermedades, higiene y seguridad. Incluso, podrían ser penalizadas, tener problemas legales u ocasionar renuncias masivas.
• Identifica y corrige riesgos en la seguridad y salud en el trabajo derivado a las respectivas funciones de los trabajadores para tomar medidas preventivas y reducir los puntos de riesgo o las pérdidas que se derivan de estos accidentes.
• Aumenta la credibilidad y mejora la imagen de la empresa ante sus clientes y empleados ya que percibe un lado humano y de responsabilidad a la salud y seguridad de quienes trabajan con la organización.
• Ayuda a la reducción de la rotación de personal y ausentismo, se sienten a gusto y respaldados por la organización y adoptan una postura de apropiación con sus responsabilidades laborales y los objetivos de la empresa.
• Mejora los procesos puesto que la implementación del SGSST se traduce en el incremento de la productividad, optimización de la calidad de las operaciones y finalmente repercute positivamente en los clientes.
• Estimula una cultura preventiva y de autocuidado por medio del cambio de la cultura organizacional donde se fomenta la seguridad de todos y la responsabilidad en materia de SST para garantizar el bienestar de todos.
Un outsourcing de nómina se encarga de gestionar y administrar correctamente los datos, cálculo y emisión de nóminas de cada uno de los trabajadores involucrados con la empresa. Asume la responsabilidad de ordenar y asegurar la información personal, salarios y demás documentos contables. El objetivo es ahorrar tiempos, prevenir errores y automatizar procesos que cuentan con un monitoreo las 24 horas de los 7 días de la semana de forma confiable, confidencial y ágil.
Es imprescindible que cuente con años de experiencia y trayectoria en el sector y posea su propio sistema Payroll en Colombia, el cual, en la administración de nómina en Colombia, le permitirá a su empresa optimizar recursos de costos y tiempo en operaciones automatizables.
Un outsourcing de nómina genera y distribuye obligaciones de nómina según sus modalidades de pago, es flexible en el número, variedad y volumen de registros, puede gestionar de forma masiva los datos de su organización y generar reportes ágil y rápidamente de acuerdo a sus necesidades.
• Al tercerizar su nómina reduce los costos de operación y aumenta la productividad de su empresa, el personal de administración puede enfocarse en actividades estratégicas y de crecimiento del negocio.
• Abarata los costos de operación de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que no cuentan con la posibilidad de contratar un departamento que se encargue de dichas actividades.
• Precisión en cálculos en deducción de impuestos, pagos de nómina, vacaciones y liquidaciones basados en tiempo real trabajado.
• Manejar su nómina de manera rápida y eficiente, en donde recibirá reportes al final de cada semana, quincena o mes dependiendo de las necesidades de su empresa.
• Soporte técnico y personalización a la medida. Nuestros profesionales están dispuestos a prestar el mejor servicio de administración de nómina, brindando soluciones especializadas para cada tipo de negocio, lo cual traduce en un contacto más cercano con su necesidad.
